🤝 Como é feita a seleção e contratação de fornecedores?
Introdução
A GPS Facility mantém um alto padrão de qualidade e responsabilidade em todas as suas operações. Para garantir isso, a seleção e contratação de fornecedores é feita com critérios técnicos, comerciais e éticos rigorosos, visando parcerias sólidas, transparentes e alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.
Este artigo apresenta de forma clara e detalhada como funciona o processo de cadastro, avaliação, seleção e contratação de fornecedores, bem como os documentos exigidos, os critérios de escolha e os cuidados adotados para assegurar a qualidade das entregas e serviços prestados.
📌 Por que a seleção de fornecedores é tão importante?
Selecionar bons fornecedores impacta diretamente em:
- Redução de custos e desperdícios
- Cumprimento de prazos contratuais
- Segurança do trabalho e das operações
- Qualidade de produtos e serviços
- Conformidade com normas legais e fiscais
- Imagem institucional da empresa
Por isso, o processo não é feito de forma aleatória ou com base em preferências pessoais. Ele segue uma política padronizada, imparcial e controlada, conforme o sistema de governança da empresa.
🧾 Etapas do processo de seleção de fornecedores
1. Identificação da necessidade
O processo começa quando uma área da empresa identifica a necessidade de adquirir um item ou serviço que não está disponível no estoque ou não é atendido por fornecedores já cadastrados.
2. Pesquisa de mercado
O setor de compras realiza uma pesquisa de mercado para identificar possíveis fornecedores que atendam às exigências técnicas, comerciais e legais para o fornecimento.
Essa pesquisa considera:
- Reputação no mercado
- Localização e capacidade de atendimento
- Experiência no segmento
- Certificações e regularidade fiscal
- Referências de outros clientes
3. Solicitação de documentos e cadastro
Os fornecedores identificados são convidados a participar do processo de pré-cadastro, enviando os seguintes documentos obrigatórios:
- Contrato social e alterações
- Cartão CNPJ atualizado
- Certidão negativa de débitos (federal, estadual e municipal)
- Certidões trabalhistas e de FGTS
- Licenças e autorizações específicas (quando aplicável)
- Certificados de qualidade ou normas técnicas (ISO, NR, etc.)
- Dados bancários e fiscais
- Termo de aceite da política de conduta da GPS Facility
4. Análise documental e técnica
O setor de compras, com apoio de outras áreas (jurídico, segurança, engenharia, etc.), analisa os documentos e valida a capacidade técnica do fornecedor para executar o serviço ou fornecer o material solicitado.
Dependendo do tipo de fornecimento, pode ser exigida uma visita técnica, amostras ou testes antes da liberação do cadastro.
5. Cotação e comparação de propostas
Com os fornecedores cadastrados, inicia-se a cotação de preços e condições comerciais. É obrigatório, conforme a política da empresa, obter no mínimo 3 cotações para garantir concorrência leal e transparência.
São avaliados:
- Preço e condições de pagamento
- Prazo de entrega
- Garantias oferecidas
- Histórico de qualidade e entrega
- Capacidade de atendimento em outras unidades da empresa
6. Seleção e homologação
A proposta mais vantajosa em termos de custo-benefício, qualidade e prazo é selecionada. O fornecedor é então homologado para fornecimento e incluído no sistema interno.
A homologação pode ter validade temporária, e está sujeita a reavaliações periódicas, especialmente se houver falhas, atrasos ou reclamações registradas.
7. Contrato ou pedido de compra
Dependendo do tipo de fornecimento, é elaborado:
- Um contrato formal, com cláusulas específicas de escopo, prazo, sigilo, penalidades, obrigações e vigência; ou
- Um pedido de compra (PC), válido para entregas pontuais ou compras avulsas.
Ambos os documentos devem ser aceitos pelo fornecedor antes da execução.
8. Acompanhamento e avaliação contínua
Após a contratação, o desempenho do fornecedor é monitorado com base em:
- Qualidade do produto ou serviço entregue
- Cumprimento de prazos
- Atendimento às normas de segurança
- Conformidade fiscal e documental
- Relacionamento com a equipe da GPS Facility
Essas informações são registradas e podem influenciar decisões futuras sobre novas contratações ou exclusão do fornecedor da base.
📑 Critérios principais de seleção
Critério | Descrição |
---|---|
Legalidade | Regularidade com órgãos fiscais e trabalhistas |
Técnica | Capacidade de cumprir os requisitos da demanda |
Econômica | Preço competitivo e condições de pagamento |
Reputação | Histórico no mercado e com outros clientes |
Sustentabilidade | Compromisso com meio ambiente e normas de segurança |
Ética | Alinhamento com a política de conduta da GPS Facility |
⚠️ Casos em que um fornecedor pode ser desqualificado
- Documentação vencida ou irregular
- Descumprimento de contrato ou prazos
- Entregas com defeito ou produtos fora do padrão
- Práticas antiéticas ou tentativas de suborno
- Ausência de compromisso com a segurança do trabalho
- Queixas recorrentes de setores internos
💡 Dicas para fornecedores que desejam se cadastrar
- Mantenha sua documentação fiscal sempre atualizada
- Apresente sua empresa com clareza e portfólio bem elaborado
- Tenha canais de comunicação acessíveis e confiáveis
- Respeite os prazos combinados nas cotações
- Invista em qualidade e atendimento
- Solicite seu pré-cadastro através do e-mail oficial da GPS Facility
📞 Canais para cadastro de fornecedores
Se você é um fornecedor e deseja se cadastrar na GPS Facility, entre em contato com:
- E-mail: comercial@gpsfacility.com
- Telefone: (61) 3044-6600
- Endereço: QS 1, Rua 212, Lotes 19/21/23, Bloco D, Sala 1023 – Areal, Brasília/DF – CEP 71950-550
- Site: www.gpsfacility.com
Nossa equipe de compras terá prazer em analisar seu perfil e avaliar possíveis parcerias.
Conclusão
A seleção e contratação de fornecedores na GPS Facility seguem critérios objetivos e bem definidos, que garantem integridade, qualidade e segurança para todas as áreas da empresa. A escolha de parceiros confiáveis e comprometidos fortalece nossas operações e contribui para o crescimento mútuo.
Se você é um colaborador interno, siga sempre os canais oficiais para solicitar compras. Se é fornecedor, prepare-se para ser um parceiro estratégico da nossa operação.