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🤝 Como é feita a seleção e contratação de fornecedores?

Introdução

A GPS Facility mantém um alto padrão de qualidade e responsabilidade em todas as suas operações. Para garantir isso, a seleção e contratação de fornecedores é feita com critérios técnicos, comerciais e éticos rigorosos, visando parcerias sólidas, transparentes e alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.

Este artigo apresenta de forma clara e detalhada como funciona o processo de cadastro, avaliação, seleção e contratação de fornecedores, bem como os documentos exigidos, os critérios de escolha e os cuidados adotados para assegurar a qualidade das entregas e serviços prestados.

📌 Por que a seleção de fornecedores é tão importante?

Selecionar bons fornecedores impacta diretamente em:

  • Redução de custos e desperdícios
  • Cumprimento de prazos contratuais
  • Segurança do trabalho e das operações
  • Qualidade de produtos e serviços
  • Conformidade com normas legais e fiscais
  • Imagem institucional da empresa

Por isso, o processo não é feito de forma aleatória ou com base em preferências pessoais. Ele segue uma política padronizada, imparcial e controlada, conforme o sistema de governança da empresa.

🧾 Etapas do processo de seleção de fornecedores

1. Identificação da necessidade

O processo começa quando uma área da empresa identifica a necessidade de adquirir um item ou serviço que não está disponível no estoque ou não é atendido por fornecedores já cadastrados.

2. Pesquisa de mercado

O setor de compras realiza uma pesquisa de mercado para identificar possíveis fornecedores que atendam às exigências técnicas, comerciais e legais para o fornecimento.

Essa pesquisa considera:

  • Reputação no mercado
  • Localização e capacidade de atendimento
  • Experiência no segmento
  • Certificações e regularidade fiscal
  • Referências de outros clientes

3. Solicitação de documentos e cadastro

Os fornecedores identificados são convidados a participar do processo de pré-cadastro, enviando os seguintes documentos obrigatórios:

  • Contrato social e alterações
  • Cartão CNPJ atualizado
  • Certidão negativa de débitos (federal, estadual e municipal)
  • Certidões trabalhistas e de FGTS
  • Licenças e autorizações específicas (quando aplicável)
  • Certificados de qualidade ou normas técnicas (ISO, NR, etc.)
  • Dados bancários e fiscais
  • Termo de aceite da política de conduta da GPS Facility

4. Análise documental e técnica

O setor de compras, com apoio de outras áreas (jurídico, segurança, engenharia, etc.), analisa os documentos e valida a capacidade técnica do fornecedor para executar o serviço ou fornecer o material solicitado.

Dependendo do tipo de fornecimento, pode ser exigida uma visita técnica, amostras ou testes antes da liberação do cadastro.

5. Cotação e comparação de propostas

Com os fornecedores cadastrados, inicia-se a cotação de preços e condições comerciais. É obrigatório, conforme a política da empresa, obter no mínimo 3 cotações para garantir concorrência leal e transparência.

São avaliados:

  • Preço e condições de pagamento
  • Prazo de entrega
  • Garantias oferecidas
  • Histórico de qualidade e entrega
  • Capacidade de atendimento em outras unidades da empresa

6. Seleção e homologação

A proposta mais vantajosa em termos de custo-benefício, qualidade e prazo é selecionada. O fornecedor é então homologado para fornecimento e incluído no sistema interno.

A homologação pode ter validade temporária, e está sujeita a reavaliações periódicas, especialmente se houver falhas, atrasos ou reclamações registradas.

7. Contrato ou pedido de compra

Dependendo do tipo de fornecimento, é elaborado:

  • Um contrato formal, com cláusulas específicas de escopo, prazo, sigilo, penalidades, obrigações e vigência; ou
  • Um pedido de compra (PC), válido para entregas pontuais ou compras avulsas.

Ambos os documentos devem ser aceitos pelo fornecedor antes da execução.

8. Acompanhamento e avaliação contínua

Após a contratação, o desempenho do fornecedor é monitorado com base em:

  • Qualidade do produto ou serviço entregue
  • Cumprimento de prazos
  • Atendimento às normas de segurança
  • Conformidade fiscal e documental
  • Relacionamento com a equipe da GPS Facility

Essas informações são registradas e podem influenciar decisões futuras sobre novas contratações ou exclusão do fornecedor da base.

📑 Critérios principais de seleção

CritérioDescrição
LegalidadeRegularidade com órgãos fiscais e trabalhistas
TécnicaCapacidade de cumprir os requisitos da demanda
EconômicaPreço competitivo e condições de pagamento
ReputaçãoHistórico no mercado e com outros clientes
SustentabilidadeCompromisso com meio ambiente e normas de segurança
ÉticaAlinhamento com a política de conduta da GPS Facility

⚠️ Casos em que um fornecedor pode ser desqualificado

  • Documentação vencida ou irregular
  • Descumprimento de contrato ou prazos
  • Entregas com defeito ou produtos fora do padrão
  • Práticas antiéticas ou tentativas de suborno
  • Ausência de compromisso com a segurança do trabalho
  • Queixas recorrentes de setores internos

💡 Dicas para fornecedores que desejam se cadastrar

  • Mantenha sua documentação fiscal sempre atualizada
  • Apresente sua empresa com clareza e portfólio bem elaborado
  • Tenha canais de comunicação acessíveis e confiáveis
  • Respeite os prazos combinados nas cotações
  • Invista em qualidade e atendimento
  • Solicite seu pré-cadastro através do e-mail oficial da GPS Facility

📞 Canais para cadastro de fornecedores

Se você é um fornecedor e deseja se cadastrar na GPS Facility, entre em contato com:

Nossa equipe de compras terá prazer em analisar seu perfil e avaliar possíveis parcerias.

Conclusão

A seleção e contratação de fornecedores na GPS Facility seguem critérios objetivos e bem definidos, que garantem integridade, qualidade e segurança para todas as áreas da empresa. A escolha de parceiros confiáveis e comprometidos fortalece nossas operações e contribui para o crescimento mútuo.

Se você é um colaborador interno, siga sempre os canais oficiais para solicitar compras. Se é fornecedor, prepare-se para ser um parceiro estratégico da nossa operação.

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