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📄 Como funciona o processo de requisição de compras?

Introdução

O processo de requisição de compras na GPS Facility é fundamental para garantir a aquisição adequada de materiais, equipamentos, serviços e suprimentos necessários para o funcionamento das operações. Ele envolve uma sequência clara de etapas que visam proporcionar controle, economia, rastreabilidade e eficiência, respeitando o orçamento e os prazos da organização.

Neste artigo, você vai entender o passo a passo do processo de requisição, quem são os responsáveis em cada fase e o que é necessário para garantir que sua solicitação seja atendida dentro das janelas de compra e pagamento da empresa.

🧭 O que é uma requisição de compras?

A requisição de compras é um documento formal interno utilizado para solicitar a compra de produtos ou contratação de serviços. Ela serve como ponto de partida para que o setor de compras inicie o processo de cotação, análise e aquisição.

Ela deve conter informações completas e claras, como:

  • Nome do item ou serviço solicitado
  • Quantidade
  • Especificações técnicas (se necessário)
  • Justificativa da solicitação
  • Centro de custo ou projeto ao qual está vinculado
  • Prazo desejado para entrega
  • Responsável pela solicitação

📌 Quando posso fazer uma requisição?

A GPS Facility trabalha com janelas fixas de compras, nos seguintes dias:

  • Dia 28

As requisições devem ser planejadas para chegar ao setor de compras antes ou no máximo até essas datas, respeitando os prazos internos de validação e aprovação. Compras emergenciais fora desse cronograma devem ser justificadas e autorizadas pela liderança.

🧾 Etapas do Processo de Requisição de Compras

1. Identificação da necessidade

O setor solicitante detecta a necessidade de um material, equipamento ou serviço. É importante verificar se já há estoque disponível antes de iniciar a requisição.

2. Preenchimento da requisição

A requisição deve ser preenchida com todas as informações necessárias, de forma clara e objetiva. É fundamental descrever o item com precisão para evitar erros na cotação.

3. Aprovação da liderança

Após preenchida, a requisição precisa ser aprovada pelo gestor da área. Ele é o responsável por validar a necessidade, o orçamento e a urgência da solicitação.

4. Envio ao setor de compras

Com a aprovação, a requisição é enviada ao setor de compras, que fará a análise e iniciará o processo de cotação com fornecedores homologados ou cadastrados.

5. Cotação e negociação

O setor de compras realiza a cotação com no mínimo 03 fornecedores, busca o melhor custo-benefício e avalia prazos de entrega e condições de pagamento. Quando necessário, também verifica garantias e certificados de qualidade.

6. Aprovação final e emissão do pedido

A melhor proposta é selecionada e o pedido de compra é emitido. Em alguns casos, pode haver uma nova rodada de validação, especialmente em compras de maior valor ou fora do padrão.

7. Recebimento e conferência

O item ou serviço é entregue na unidade solicitante, que deve conferir a quantidade, a qualidade e a conformidade com o pedido original. Caso haja divergências, o setor de compras deve ser imediatamente informado.

8. Lançamento da nota fiscal

A nota fiscal do fornecedor deve ser lançada no sistema até o dia 15 para garantir o pagamento dentro do mesmo mês. Após esse prazo, o pagamento é agendado apenas para o mês seguinte.

⚠️ Erros comuns que devem ser evitados

  • Requisições com informações incompletas
  • Solicitação fora das janelas de compra
  • Falta de justificativa em compras emergenciais
  • Itens sem especificação técnica adequada
  • Notas fiscais entregues com atraso
  • Requisições não aprovadas pela liderança

Evitar esses erros contribui para a agilidade do processo e reduz a necessidade de retrabalho.

🙋‍♂️ Quem são os responsáveis em cada etapa?

  • Solicitante: Identifica a necessidade, preenche a requisição e faz o recebimento
  • Gestor da área: Aprova a solicitação e acompanha o processo
  • Setor de compras: Cotação, negociação, emissão do pedido e acompanhamento de entrega
  • Financeiro: Valida e realiza os pagamentos conforme calendário
  • Fornecedor: Entrega o item ou executa o serviço e emite a nota fiscal corretamente

📊 Exemplo prático

Imagine que o setor de manutenção precisa de novos EPI’s (Equipamentos de Proteção Individual). O processo seria:

  1. O encarregado preenche a requisição com os tipos de EPI, quantidades e tamanhos
  2. O gestor do setor valida a urgência e aprova a solicitação
  3. A requisição é enviada até o dia 10 ao setor de compras
  4. Compras realiza a cotação com três fornecedores
  5. A melhor proposta é aprovada e o pedido é emitido
  6. Os EPI’s chegam no dia 20, são conferidos e distribuídos aos funcionários
  7. A nota fiscal é lançada no sistema até o dia 15 e o pagamento é feito no dia 22

✅ Boas práticas para uma requisição eficiente

  • Planeje com antecedência e respeite o calendário
  • Mantenha controle de estoque para evitar urgências
  • Forneça detalhes técnicos ou referências do produto
  • Alinhe com seu gestor antes de enviar a requisição
  • Verifique se o fornecedor está cadastrado na empresa
  • Comunique o setor de compras em caso de mudanças no pedido

📞 Dúvidas ou suporte

Caso precise de ajuda para preencher uma requisição ou acompanhar o andamento de um pedido, entre em contato com o setor de compras:

  • Horário de atendimento: Segunda a sexta, das 08h às 18h

Conclusão

O processo de requisição de compras da GPS Facility é estruturado para garantir eficiência, controle financeiro e atendimento das demandas operacionais de forma organizada. Seguir cada etapa corretamente evita atrasos, reduz custos e fortalece o relacionamento entre áreas e fornecedores.

Ao entender e aplicar corretamente esse processo, você contribui diretamente para o bom funcionamento da empresa.

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